Areté en het individu, het team, de organisatie
Areté en het individu
Snelle ontwikkelingen vragen veel van het individu, van de individuele manager. Ze kunnen gemakkelijk aanleiding geven tot onzekerheid over zichzelf en de toekomst.
Areté ManagementOntwikkeling werkt vanuit het principe dat integriteit – een belangrijk het kenmerk van Areté – belangrijker is om overeind te blijven en je te kunnen (blijven) aanpassen dan competenties.
Integer handelen is niet het ‘competent’ reageren op externe omstandigheden, maar het handelen vanuit de eigen aard. De verleiding oneigenlijk te handelen is groot in een turbulente omgeving, maar brengt iemand uiteindelijk uit zijn persoonlijke kracht.
Zie voor verdere toelichting op integer handelen de column >
Zelfkennis en zelfsturing
Zelfkennis is je eigen gedachten, ideeën, overtuigingen, zekerheden en vooringenomenheden onder ogen kunnen en durven zien en je eigen mogelijkheden en grenzen kennen. Toename van zelfkennis leidt tot een toename van competenties zoals
- veerkracht,
- zelfstartend vermogen,
- omgevingsbewustzijn,
- autonomie en dus
- persoonlijke kracht.
Areté en het team
Individuen met Areté vormen teams met Areté: zelfsturende teams die de persoonlijke kracht en competenties van elk teamlid volop benutten, effectief communiceren en helpen doelstellingen te realiseren.
Areté en de organisatie
De kans van een bedrijf op succes is groter als het topmanagement zich ten doel stelt
- ook met het de organisatie als geheel tot Areté, het hoogste menselijke potentieel te komen en zo
- de output van de organisatie op individueel en groepsniveau te optimaliseren teneinde de doelstellingen te realiseren.
Areté voor organisatie kan samengevat worden met de bekende formule
E=R (ZxA), waarbij:
E staat voor Effectiviteit
R staat voor Resultaat
Z staat voor Zelfkennis
A staat voor Acceptatie